22.6.2.2. Закрытые рабочие, студенческие и военные кооперативы

11 фондов, 485 ед. хр., 1931-1936

В целях организации снабжения рабочих и распределения основных товаров на предприятиях и в учреждениях организовывались закрытые рабочие кооперативы (ЗРК) упрощённого типа.
Список предприятий и учреждений утверждался Крайпотребсоюзом и крайкомом партии.
ЗРК являлись самостоятельной хозяйственной организацией, действующей на началах общественности, принципе обязательного соблюдения хозрасчёта и безубыточнисти, являлись юридически самостоятельным лицом. В ведение ЗРК передавались столовые и подсобные хозяйства.
Контингент устанавливался от 250 до 2000 чел. (рабочих, служащих, ИТР). Когда контингент одного предприятия меньше допускалось слияние родственных предприятий по производственному принципу. Из числа иждивенцев включались только нетрудоспособные члены семьи.
Средства ЗРК создавались из паевых взносов членов, авансов и вкладов пайщиков, оборотных средств путём проведения субботников с перечислением средств ЗРК, организации рентабельных подсобных предприятий, а также заводоуправления в пределах своей возможности оказывали материально-финансовую помощь путём выделения оборотных средств, предоставления помещения, транспорта. ЗРК организовывались при условии ежемесячного оборота не менее 20 000 руб.
Для ЗРК устанавливалась упрощённая структура аппарата: председатель, он же завмаг и закупщик товара, помощник председателя по общественному питанию, он же заведующий столовой, количество продавцов устанавливалось в зависимости от оборота при 9 000 рублей на одного продавца, один кассир при наличии 3 продавцов, счетовод выделялся хозорганом по совместительству и оплачивался ЗРК из расчёта половины штатного оклада, при необходимости выделялся помощник по подсобным хозяйствам.
ЗРК в своей деятельности подотчётен заводоуправлению и горпо.
Заводоуправление устанавливало порядок использования основных фондов, выдачи продуктов и товаров, несло за это ответственность наряду с ЗРК, несло ответственность за составление заявок, выдачу заборных документов.
Правление ЗРК отвечало за организацию хозяйства, выполнение планов товарооборота, баланс, за выдачу по заборным книжкам продуктов и товаров по установленным нормам, за прикрепление к магазинам, за проведение в жизнь решений регулирующих органов, за хищения и разбазаривание продуктов и товаров.
После проведения организационной подготовительной работы на общем собрании пайщиков, либо конференции пайщиков избиралось правление ЗРК (3-5 человек) и ревизионная комиссия.
Органами рабочего контроля являлись рабоче-снабженческие организации из представителей цехов, лавочные и столовые комиссии.
Спорные вопросы между ЗРК разбирались в горпо совместно с Горснаботделом.

Закрытые распределители (ЗР) ЦРК (магазины и столовые) организовывались в целях улучшения рабочего снабжения, устранения хищений, непроизводительных трат, неправильного распределения продуктовых товарных фондов, обеспечения классово-правильного принципа распределения продуктов питания и промтоваров, приближения распределения товаров к месту работы и жительства рабочего населения, на основе планового первоочередного их снабжения, привлечению рабочих к устранению недостатков в работе распределителей и повышению ответственности аппарата распределителей перед обслуживаемыми рабочими.
ЗР были нескольких типов: универсальные и специализированные (продуктово-бакалейные, мясо-рыбные, мануфактурно-обувные, готового платья и пр.).
Магазины организовывались в районе расположения фабрично-заводских предприятий и новостроек, но не на самой территории предприятий, в районе расположения общежитий, в жактах и домтрестах при условии проживания в них более 50% рабочих семей.
Столовые организовывались преимущественно на самой территории предприятий для обслуживания рабочих исключительно данного предприятия.
Правом на обслуживание пользовались рабочие и служащие предприятия, члены их семей, находящиеся на иждивении (члены семьи, имевшие самостоятельный заработок, не обслуживались), работники партийных и профессиональных организаций. Работники подсобных служб (амбулатория, милиция) не обслуживались.
Тип ЗР, порядок его организации и работы определялся на общем собрании рабочих предприятия. Прикрепление было добровольным и производилось при участии коопбюро, фабрично-заводских организаций на основании инструкций ЦРК. Допускалось частичное прикрепление для получения определённого вида продуктов и товаров.
Снабжение ЗР было плановым, составление его обсуждалось на совещаниях профсоюзного и кооперативного актива, общих собраниях прикреплённых рабочих.
Заведующий и его заместитель избирались на собраниях рабочих, один из них выдвигался из рабочих, остальной штат подбирался правлением ЦРК при участи коопбюро и лавкомиссии распределителя (в их числе должно было быть не менее 20% выдвиженцев из рабочих и их жён). Заведующие отчитывались не реже 1 раза в месяц перед фабрично-заводскими организациями совместно с коопбюро, и не реже 1 раза в квартал перед общим собранием рабочих.
Общественно-массовый контроль осуществлялся путём прикрепления ЗР для наблюдения в порядке шефства к крупному цеху, выборов на общем собрании рабочих коопбюро и лавкомиссии (в лавкомисии вводились жёны рабочих), созданием актива из добровольцев рабочих и их жён, организацией проверочных бригад коопбюро и фабзавкомами с привлечением жён рабочих, членов Горсовета, коопактива.

Закрытые военные кооперативы (ЗВК) крупных гарнизонов организовывались на основе постановления Президиума Центросоюза СССР и РСФСР от 04.06.1931 № 398 в целях приближения работы потребкооперации к нуждам РККА и обеспечения первоочередного, преимущественного снабжения начсостава, в т.ч. и младшего начсостава, сверхсрочной службы РККА и войск ОГПУ и погранохраны и их семей.
ЗВК планировались Центросоюзом наравне с ЗРК важнейших промышленных предприятий, организовывались в гарнизонах численностью не менее 1500 военных потребителей (включая членов семей). В гарнизоне мог быть только 1 ЗВК, в мелких гарнизонах организовывались закрытые распределители (ЗР) и предприятия местных коопорганизаций.
ЗВК входили в областные, краевые, республиканские потребсоюзы и снабжались тем же порядком, что и ЗРК.
Членами-пайщиками ЗВК могли быть исключительно лишь начсостав (в т.ч. и младший) и члены их семей, числящиеся в послужном списке, рабочие и служащие ЗВК. Члены ЗВК не могли одновременно состоять членами другого кооператива.
Товары ЗВК продавались исключительно военному потребителю.
Делами ЗВК управляло правление, избираемое на общей гарнизонной конференции делегатов ЗВК, делегаты избирались на общих собраниях начсостава по войсковым частям и на собраниях их семей-членов ЗВК. Правление избирало из своей среды председателя, распределяло между членами правления обязанности на принципе единоначалия.
Органы НКВМ и управления погранохраны войск ОГПУ и войсковые части, оказывали ЗВК помощь в осуществлении их задач.
Общественный контроль над работой ЗВК и его предприятий и учреждений осуществляли ревизионная комиссия (3-5 чел.), гарнизонная военно-кооперативная комиссия и, как орган Ревоенсовета, военно-кооперативное совещание при РВС округа. Массовый контроль над предприятиями и учреждениями ЗВК осуществляли лавочные, столовые и проч. комиссии, действующие на основе особых о них положений, утверждаемых Центросоюзом и РВС СССР.
ЗВК пользовались всеми правами юридического лица.

на главную